La comptabilité qui parle le langage des entrepreneurs

Vous lancez votre activité, et soudain les chiffres deviennent un casse-tête. Entre les prévisions de trésorerie et les déclarations, on vous aide à y voir clair sans vous noyer dans les tableaux Excel.

Discutons de votre projet
Entrepreneur travaillant sur sa gestion financière

La plupart des entrepreneurs que je rencontre ont le même problème : ils maîtrisent leur métier, mais les finances leur donnent des sueurs froides.

Le piège de la TVA

Vous facturez en TTC, mais oubliez de mettre de côté la TVA. Résultat ? Un trou dans la trésorerie trois mois plus tard.

Les charges sociales fantômes

Elles arrivent toujours quand vous ne les attendez pas. Et c'est là que les entrepreneurs réalisent qu'ils ont sous-estimé leurs coûts réels.

Le syndrome du tableur

Vous passez des heures sur un fichier Excel que personne ne comprend, même pas vous trois semaines plus tard.

Méthodologie de gestion budgétaire

Comment on transforme votre compta en outil de pilotage

  • On commence par cartographier vos flux réels, pas ceux du business plan fantasmé. Ça évite les mauvaises surprises quand les premières factures tombent.
  • On met en place un système de suivi qui prend 15 minutes par semaine, pas trois heures. Parce que vous avez mieux à faire que de vous battre avec des formules Excel.
  • On anticipe les échéances qui tuent la trésorerie. TVA, URSSAF, impôts... tout est planifié six mois à l'avance.
  • On ajuste en cours de route, parce qu'aucun budget ne survit au contact avec la réalité du terrain.

Deux cas qui parlent d'eux-mêmes

Cas pratique d'une consultante indépendante

Sophie, consultante en communication

Elle gagnait bien sa vie, mais n'arrivait jamais à se verser un salaire régulier. Le problème ? Elle mélangeait compte pro et perso, et n'avait aucune visibilité sur ses charges.

On a restructuré sa gestion en séparant clairement les flux et en créant des provisions automatiques pour les charges sociales.

Résultat : Elle se verse maintenant 2 400 € nets chaque mois, et dort mieux la nuit.
Cas pratique d'un entrepreneur en développement

Marc, fondateur d'une agence web

Il avait trois employés et une trésorerie qui faisait le yoyo. Impossible de prévoir s'il pourrait payer les salaires dans deux mois.

On a mis en place un tableau de bord de trésorerie avec des scénarios à 90 jours, basés sur ses cycles de facturation réels.

Résultat : Il a pu embaucher un quatrième développeur en septembre 2025, en toute sérénité.

Ce qu'en disent ceux qui sont passés par là

Portrait de Julien Moreau

J'avais peur de me lancer parce que je ne comprenais rien aux charges sociales. En trois séances, j'avais un budget clair et des réponses à toutes mes questions idiotes.

Julien Moreau

Designer graphique indépendant

Portrait de Thomas Blanchard

Le meilleur investissement de ma première année. J'ai enfin compris où partait mon argent, et surtout comment en garder un peu pour moi.

Thomas Blanchard

Coach sportif en micro-entreprise

Prêt à reprendre le contrôle de vos finances ?

On ne vous promet pas de miracle, juste une compta qui a du sens et un budget qui tient la route. Si vous lancez votre activité d'ici fin 2025 ou début 2026, c'est le bon moment pour poser les bonnes bases.